Jueves, 29 Julio de 2010 SIX SIGMA Seleccione Sector de los Informes...SIX SIGMA Este apartado tiene como objetivo desarrollar la Metodología "Six Sigma" en la Organización de nuestro Cliente, se basa en el análisis, identificación, y mejora de procesos para eliminar los defectos y las causas que los originan, tanto sean procesos productivos como administrativos, queda claro que ayuda a aumentar la satisfacción del cliente y mejorar la calidad del trabajo. La Metodología tiene dos componentes: La Gestión de Procesos de Negocio, que es la parte más estratégica, y La Metodología de Mejora de Procesos, cuyas etapas se resumen con las siglas DMAIC. "Six Sigma" le ayudará a mejorar su negocio aportando el marco de actuación, la disciplina, y la rigurosidad de tomar decisiones basadas en datos estadísticos. Podemos entrenar sus especialistas en la materia, participando en la selección de proyectos, seguimiento, y valoración de los beneficios o ahorros aportados. Es importante resaltar que "Six Sigma" utiliza herramientas estadísticas para medir, pero también utiliza muchas basadas en "reuniones de trabajo" para identificar áreas de mejora y establecer prioridades, en las cuales el Personal de la Empresa y especialmente los responsables de proyecto se siente altamente motivados y propietarios de sus acciones y resultados.