Jueves, 29 Julio de 2010
CRECIMIENTO DE EMPRESAS
Este apartado se desarrolla con el Cliente y el objetivo es identificar las áreas de mejora y oportunidades de negocio en la empresa y en el sector que mejor contribuyan al Crecimiento de la Empresa, utilizamos "work-out" conjunto con los responsables de los Departamentos de Ventas, Operaciones, Marketing, Finanzas, Adquisiciones, y Tecnología, y luego separadamente en cada caso, así como entrevistas con clientes, herramientas analíticas de análisis, chequeo de los procesos principales de negocio, y del mecanismo operativo de control de la Dirección General.

Como comentado anteriormente el objetivo es de identificar áreas de mejora y oportunidades de negocio, en consecuencia establecemos prioridades para invertir y desinvertir en las unidades de negocio, como consecuencia de la situación actual de cada negocio, y recomendaciones de las posibles soluciones a adoptar tanto en el escenario Doméstico como Internacional.

En base a los casos prácticos aplicados en las Empresas cabe destacar el módulo de Responsabilidades del CEO- Dirección General, con especial detalle en su Mecanismo Operativo, y como aplicar las competencias básicas de la Dirección General para obtener los resultados transmitiendo energía y motivando a las personas a su mando.
Parte del ejercicio de las herramientas analíticas de análisis es la Comparación con los Competidores vía el estudio de Empresas mejor gestionadas, con especial énfasis en entender el porqué de nuestra Ventaja Competitiva.